深圳一电子厂宣布停业 欠下将近三千万供应商货款|企业信用管理

发表于 讨论求助 2019-09-18 16:14:27

【分享在前面】收不回来货款的赊销不仅不是销售,而是替企业造成损失,因为企业无法用帐面的销售额去支付工人工资和供应商的货款--你需要的是现金!现金!现金!



在5月15日,深圳利能达实业有限公司发表了一则公司停业通知书和和告知债权人书,据网友微博统计欠两百多家供应商货款,大概将近三千万元。 



图/@用户 gucdta9j7o刘道洪


告知书:表明示利能达停业原因:由于市场竞争激烈,原材料上涨,成本大幅增加,公司近几年均连续亏损,现公司资金链已断...... 



根据在国家企业信用信息公示系统查到,公司注册于2003年,法人是戴一乐,地址在深圳市坪山新区坪山江岭香江工业园B栋4层 ,股东信息显示:香港利能达企业集团有限公司和深圳市汤美电子有限公司。


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在前面,我们分享过很多文章,采取“赊账销售”(非现金交易)的供应商都遭遇了货款被“大客户”恶意拖欠的问题,比如合作多年的生意伙伴经营不善停产或破产、恶意拖欠等等,因货款无法回收,最终损失惨重。这样的生意伙伴有什么预警信号?!比如:

员工工资开始被拖欠(可以通过暗访员工了解);

员工社保、住房公积金突然被停缴(同上);

原材料、订单不明原因减少(资金链紧张?);

突然放长假,不用加班了(原因是什么?做好财产保全的准备?);

拖欠物业水电费、厂房租金;

最近三个月开始不按时支付货款,不履行还款计划;

对“赊销”要求非正常增加发货量;

支票被银行以存款不足为由拒付(无法兑付):

高层管理员工经常变动,尤其是财务(会计对于账面是否有钱最清楚);

股东和企业负责人突然发生改变(市场监督网站等可以查)

信用保险公司突然取消了其信用额度(信用保险公司不保,意味着不能放账);

调研不充分大资金投入主营业务之外的项目;

公司运营资金投放在“高利贷”等(互保担保?);

正常的经营的企业用企业厂房设备或地皮套取巨额贷款(用途是扩大生产?);

因资金不足,在建厂房停工(对外宣称施工许可证未批复);

客户的重要客户破产或倒闭。

当我们发现“大客户”发出上述信号,有必要尽快采取行动,我们应该:


一方面停止赊销,对于新的采购合同,要求货到付款。


其次,建议通过投保大地信用保险审核买家资质,选择能批复信用额度的“大客户”合作。


因为信用险承保“大客户”破产或者延期付款导致的坏账损失(出口还包括政治风险),最高赔付高达90%!而支出的保费成本,每1000元的销售额只需要支出2-8元。


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这里是大地信用险,谢谢您的阅读!


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